Tạo động lực cho người lao động tại Xí nghiệp nước sạch Đông Anh - Công ty Cổ phần nước sạch số 2 Đông Anh : Luận văn thạc sĩ. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh / Nguyễn Thị Hồng; GVHD: PGS.TS. Mai Quốc Chánh
Luận văn đã hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp để từ đó phân tích thực trạng tạo động lực cho người lao động và phương hướng phát triển của Xí nghiệp và giải pháp đến năm 2020 - tầm nhìn đến năm 2025. Phạm vi nghiên cứu tập trung tại Xí ngh...
Lưu vào:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Định dạng: | text |
| Ngôn ngữ: | vie |
| Thông tin xuất bản: |
Viện Đại Học Mở Hà Nội,
|
| Chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | http://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2017/658/nguyenthihong/nguyenthihong_001thumbimage.jpg http://thuvien.hou.edu.vn/Opac/DmdInfo.aspx?dmd_id=67862 |
| Từ khóa: |
Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
|
| Tóm tắt: | Luận văn đã hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp để từ đó phân tích thực trạng tạo động lực cho người lao động và phương hướng phát triển của Xí nghiệp và giải pháp đến năm 2020 - tầm nhìn đến năm 2025. Phạm vi nghiên cứu tập trung tại Xí nghiệp dựa trên các số liệu nghiên cứu để phản ánh thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động trong thời gian 3 năm giai đoạn từ năm 2014 - 2016.
Luận văn sử dụng các phương pháp tổng hợp tài liệu để xây dựng cơ sở lý luận và thực tiễn về vấn đề tạo động lực. Phương pháp phân tích thống kê mô tả để phân tích số liệu điều tra, hiện trạng của đối tượng nghiên cứu như tỷ lệ phần trăm, giá trị trung bình, giá trị lớn nhất, nhỏ nhất…Phương pháp điều tra xã hội học với các phiếu phỏng vấn bằng bảng câu hỏi. Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp là các số liệu liên quan đến tình hình lao động, các báo cáo tổng kết hàng năm, các báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2014 - 2016 của Xí nghiệp.
Luận văn cũng đề xuất các giải pháp nhằm xác định chính xác các nhu cầu của người lao động, xây dựng chế độ thù lao hợp lý, đổi mới chế độ tiền lương, tiền công và đãi ngộ người lao động, hoàn thiện công tác phân tích và đánh giá thực hiện công việc. Cải thiện môi trường làm việc và điều kiện lao động, đẩy mạnh công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, cải tạo mối quan hệ giữa lãnh đạo cơ quan với nhân viên cũng là giải pháp quan trọng của Xí nghiệp trong thời gian tới. Ngoài ra luận văn cũng có một số kiến nghị đối với Công ty, với các cấp, cơ quan ban ngành có liên quan nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Xí nghiệp trong những năm tiếp theo.
|
|---|