TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH JUST IN TIME / Nguyễn Mạnh Đạt; NHDKH GS.TS Phạm Quang Phan

1. Mục đích và phương phá p nghiên c ứu. Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực hiện công tác tạo động lực tại Công ty TNHH Just In Time, luận văn đề xuất giải pháp thiết thực, khả thi nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực về tạo động lực lao động tại công ty TNHH Just...

Mô tả chi tiết

Lưu vào:
Hiển thị chi tiết
Tác giả chính: Nguyễn, Mạnh Đạt
Định dạng: text
Ngôn ngữ:vie
Thông tin xuất bản: Trường Đại học Mở Hà Nội,
Chủ đề:
Truy cập trực tuyến:http://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2019/658/nguyenmanhdat/nguyenmanhdat_001thumbimage.jpg
http://thuvien.hou.edu.vn/Opac/DmdInfo.aspx?dmd_id=73246
Từ khóa: Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
Mô tả
Tóm tắt:1. Mục đích và phương phá p nghiên c ứu. Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực hiện công tác tạo động lực tại Công ty TNHH Just In Time, luận văn đề xuất giải pháp thiết thực, khả thi nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực về tạo động lực lao động tại công ty TNHH Just In Time. Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp quan sát và tổng hợp; Phương pháp thống kê và thống kê phân tích; Phương pháp điều tra bảng hỏi và xử lý số liệu 2. Kết quả nghiên cứu đã đạt được - Nắ m rõ được các phương pháp, cơ sở lý luận để áp dụ ng trong quá trình nghiên cứ u - Phân tích được thực trạng các vấn đề về tạo động lực lao động trong đó có các nguyên nhân, hạn chế tại Công ty TNHH Just in time - Đưa ra nhữ ng gợi ý , giải pháp cho việc tạo động lực làm việc cho Công ty TNHH Just in time 2020- 2025 3. Kết luận và khuyến nghị Trong quá trình nghiên cứu đề tà i tác giả đã sử dụng các cơ sở lý luận và áp dụ ng các phương phá p nghiên cứ u điều tra để có số liệu về thực trạng tạo động lực làm việc tại Công ty TNHH Just in time từ đó đưa ra các giải phảp thực tế cho Công ty TNHH Just in time từ 2020 - 2025 trong đề tà i củ a mình.