Critical Factors Affecting Tacit-Knowledge Sharing within the Integrated Project Team
Lưu vào:
Tác giả chính: | Zhang, Lianying |
---|---|
Định dạng: | text |
Ngôn ngữ: | vie |
Truy cập trực tuyến: | https://thuvien.huce.edu.vn/Opac/DmdInfo.aspx?dmd_id=21755 |
Từ khóa: |
Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
|
Tài liệu tương tự
-
Tacit knowledge sharing in knowledge-intensive firms: The perceptions of team members and team leaders
Thông tin tác giả:: Castellani, Paola
Thông tin xuất bản: (2020) -
Mapping Workflows and Managing Knowledge: Capturing Formal and Tacit Knowledge to Improve Performance / John L. Kmetz
Thông tin tác giả:: Kmetz, John L. -
Party Selection for Integrated Project Delivery Based on
Interorganizational Transactive Memory System
Thông tin tác giả:: Zhang,Lianying -
Integrating Sustainability on Major Projects - Best Practices and Tools for Project Teams
Thông tin tác giả:: McPhee
Thông tin xuất bản: (2020) -
Hybrid Virtual Teams in Shared Services Organizations
Thông tin tác giả:: Afflerbach, Thomas
Thông tin xuất bản: (2020)