Managing corporate social responsibility strategies of airports: The case of Taiwan’s Taoyuan International Airport Corporation
Lưu vào:
Tác giả chính: | Chang,Yu-Hern |
---|---|
Định dạng: | text |
Ngôn ngữ: | vie |
Chủ đề: | |
Truy cập trực tuyến: | https://thuvien.huce.edu.vn/Opac/DmdInfo.aspx?dmd_id=31098 |
Từ khóa: |
Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
|
Tài liệu tương tự
-
Airport capacity choice under airport-airline vertical
arrangements
Thông tin tác giả:: Xiao,Yibin -
An analysis and valuation on four Vietnamese companies: vietjet jsc, airports corporation of vietnam, Vietnam airlines corporation and general aviation services company
Thông tin tác giả:: Ngo Minh Ngoc -
Corporate Social Responsibility Disclosures in
International Construction Business:
Trends and Prospects
Thông tin tác giả:: Lu,Weisheng -
The impacts of changing flight demands and throughput
performance on airport delays through the Great Recession
Thông tin tác giả:: Kim,Amy Miyoung -
Optimization of airport bus timetable in cultivation period
considering passenger dynamic airport choice under conditions
of uncertainty
Thông tin tác giả:: Lu,Jing