Innovation strategies and complementarity between innovation activities: the case of commercial archaeological firms
https://doi.org/10.1007/s11628-019-00401-9
Lưu vào:
Tác giả chính: | Martin‑Rios, Carlos |
---|---|
Đồng tác giả: | Parga‑Dans, Eva |
Định dạng: | BB |
Ngôn ngữ: | en_US |
Thông tin xuất bản: |
Springer Nature
2020
|
Chủ đề: | |
Truy cập trực tuyến: | https://doi.org/10.1007/s11628-019-00401-9 http://tailieuso.tlu.edu.vn/handle/DHTL/9486 |
Từ khóa: |
Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
|
Tài liệu tương tự
-
Does organizational innovation always lead to better performance? A study of firms in Vietnam
Thông tin tác giả:: Thi Thuc Anh Phan
Thông tin xuất bản: (2023) -
Digital innovation in entrepreneurial firms a systematic literature review
Thông tin tác giả:: Alberto Michele, Felicetti, và những người khác
Thông tin xuất bản: (2023) -
Serial innovators,firms that change the world
Thông tin tác giả:: Feser, Claudio -
Effects of ambiguity on innovation strategies
Thông tin tác giả:: Hwa-Sung, Kim
Thông tin xuất bản: (2023) -
Firm innovation strategies and integration into the global value chains: how does the local business environment matter?
Thông tin tác giả:: Le, Thi Ngoc Bich