Owner type, pyramidal structure and R&D Investment in China’s family firms
Drawing on socioemotional wealth perspective and agency theory, this paper holds that lone-founder firms tend to engage more actively in R&D projects than do familycontrolled firms involving multiple family members as owners, while family ownership structure moderates that effect. Using a large...
Lưu vào:
Tác giả chính: | Luo, Jin-hui |
---|---|
Đồng tác giả: | Li, Xue |
Định dạng: | BB |
Ngôn ngữ: | en_US |
Thông tin xuất bản: |
Springer Nature
2020
|
Chủ đề: | |
Truy cập trực tuyến: | http://tailieuso.tlu.edu.vn/handle/DHTL/9610 |
Từ khóa: |
Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
|
Tài liệu tương tự
-
How Do Family SMEs Control Their Investments Abroad? The Role of Distance and Family Control
Thông tin tác giả:: Bosco, Barbara Del
Thông tin xuất bản: (2020) -
Entrepreneurship in family firms: an updated bibliometric overview
Thông tin tác giả:: Muhammad, Anwar, và những người khác
Thông tin xuất bản: (2023) -
Managing the Family Firm: Evidence from CEOs at Work
Thông tin tác giả:: Bandiera, Oriana, và những người khác
Thông tin xuất bản: (2019) -
Family firm network strategies in regional clusters: evidence from Italy
Thông tin tác giả:: Stefano, Ghinoi, và những người khác
Thông tin xuất bản: (2023) -
Large Shareholders and Firm Value: Interaction between Power and Incentive to Expropriate
Thông tin tác giả:: Thuy Nguyen Thi
Thông tin xuất bản: (2023)