Thẻ điểm cân bằng : Balanced Scorecard = Áp dụng mô hình quản trị công việc hiệu quả toàn diện để thành công trong kinh doanh / Paul R. Niven, Dương Thị Thu Hiền
Giới thiệu tổng quan về đo lường hiệu suất và hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) - mô hình quản trị hiệu quả công việc toàn diện;chiến lược, các thước đo hiệu suất, mục tiêu, phân tầng thẻ điểm cân bằng để thiết lập sự liên kết về mặt tổ chức, sự đãi ngộ và quản trị doanh nghiệp trong c...
Lưu vào:
| Tác giả chính: | , |
|---|---|
| Đồng tác giả: | |
| Định dạng: | text |
| Ngôn ngữ: | vie |
| Thông tin xuất bản: |
Tổng hợp TP HCM,
|
| Chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | https://lib.uneti.edu.vn/Opac/DmdInfo.aspx?dmd_id=20982 |
| Từ khóa: |
Thêm từ khóa bạn đọc
Không có từ khóa, Hãy là người đầu tiên gắn từ khóa cho biểu ghi này!
|